本报讯（通讯员 陈亮亮）供应部经理虞忠友前几天收到了某关系单位送来的5000元好处费，他把这笔好处费放在自己的身上掂了掂，就把它全部上缴给了集团公司领导。这是虞忠友经理自上任以来第一次收到好处费，但他说，他也希望这是最后一次。

　　某些与关系单位有着供求关系的部门，收授关系好处费是公开的秘密，这也为某些人借助公司之名大行捞取好处费开了方便之门。在一定程度上，这些事情完全是损公肥私的事，他们通过手中的采购权力，在价格、产品、数量和质量上采取各种手段，以次充好，以劣充优，以低值充当高价，在根本上通过损害公司的利益来达到满足个人在金钱等方面的好处。虽然我们公司目前还没发现存在这样的员工和事情来，但防患于未然，通过建立公正、公开、公平而透明的采购制度，并通过抓好廉正建设，将是从根本上杜绝“好处费”来损害公司利益的情况来。

　　虞经理说，建立透明化的采购制度，不仅仅对公司有益处，而且对我们每一个采购人员都是有好处的，一来避免吃人家的“好处费”，俗话说，拿人家的手短，吃人家的嘴软，吃了人家的就难免做错事，做多事；二来也可以为我们树立优秀的采购队伍，为公司在采购成本和采购质量上把好关、做好事。

　　采购是现代物流链中的一个基础环节，它的管理状况关系着整个物流链的进程，关系着企业最终产品的质量，也关系着企业在生产和管理上的成本核算，因此，建立透明化采购制度是每个企业进行整体生产活动的关键。

　　虞经理说，广博采购部将通过对所采购原料和本成品进行归属分类，然后尽可能通过价格比较和大宗公开招标的方式进行，摸索和总结一套具有公正、公平、公开的透明化采购制度，从根源上杜绝“好处费”现象的滋生。